朋友们，见字如面。

这是一个关于个人成长与组织成长的专栏，内容出自我们团队内部日常在探讨的各种现象和话题。以专栏的形式分享，主要探讨一个行业人可以去理解这个如今还介于传统人际关系和现代知识结构之间的行业，乃至在复杂的外部信息中，探索个人与组织成长的组合算法。

从整个行业变革的角度来看，确实已经有不少熠熠闪光的思考者。他们是一群对现代世界和行业，始终保持敏感和兴趣的人群：既深谙行业本身的发展脉络，也对星宿斗转的轨迹了然于胸。

同样也有更多的从业人，在行业的商业大门打开后，变得更加不知所措。两年前，我听闻以为行业著名企业家的一个说法：在口腔行业，你要是成功过了，就把这件事告诉行业，这就有很多跟随者了。然而，这是不是真相？

我们都知道“成功者偏见”，抛开时代机遇与运气因素，曾经成功行业标杆，成功在哪？是否可复制？那些说着“赋能”的企业组织，在哪些层面才能真正帮助到其他同行？

考虑到如今信息来源和处理方式都变得更为复杂，大多数人更常用的是“跟随策略”。因为从0到1最难，从1到10，总是省事的。但却也因此，常常画虎不成，沦为鸡肋。

当真是“低头黄金”的时代一去不复返了吗？

以下：

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好的牙Pro