朋友们，见字如面。

这是一个关于个人成长与组织成长的专栏，内容出自我们团队内部日常在探讨的各种现象和话题。以专栏的形式分享，主要探讨一个行业人可以去理解这个如今还介于传统人际关系和现代知识结构之间的行业，乃至在复杂的外部信息中，探索个人与组织成长的组合算法。

—

行业媒体方是常常要和多方团队中具体的从业者进行交流合作的。交流最初往往需要费很大功夫，跟对方先讲“传播学常识”“市场营销常识”“企业管理常识”...是的，不是知识，是常识。

这话固然得罪人，但确是实情：很多企业千辛万苦招聘来的员工，如果是跨行而来的，可能对行业了解程度和该岗位的基本常识，双双都不具备；如果是从行业内别家跳槽而来的，尽管知道部分行业信息，也有一定的工作能力，但一说到一个岗位要具备的基本常识，也是常常让我们咋舌。

很遗憾，行业各环节的专业人才确实不够。甚至可以说，很多从业人，对在岗位上该具备的“基本功”是什么都不知道。尽管看上去，这并不妨碍“做工作”这件事。但这真的就是“做工作”，而不是“做好工作”了。

最近内培和外训，都在跟相关方强调“基本功”的问题。今日谈谈这个话题：

01

价格内卷的背后是工作内卷

印象最深的是，很多企业都在做节日海报。有些企业条件好点，专门请设计师量身定做；有些企业则直接从网络上下载一张通用版本，贴上自家logo，也是“重在参与”了。

当大家都做同一件事，实际效果有没有进行监测对比？

我们的用户，是否“稀罕”这类近乎平庸的问候？

是不是我们的同事们，只是“为了做而做”，赚取些许苦劳？

……

好的牙Pro