在上期《打开沪鸽口腔的“黑匣子”（中）：CMP公司是“水晶鞋”还是“露华浓”》，我们分析了沪鸽口腔中对CMP等公司的买卖。

这些年来，沪鸽固然是秀了不少“财技”，这都是财经媒体关注的焦点。沪鸽口腔踏入齿科十六载，在行业纵横的经纬线上，究竟是什么定位？给行业带来了什么？行到如今，明明准备“龙门一跃”，又两度“偃旗息鼓”，本该是叹息与遗憾的舆论场上，为何会出现批评稿纷至沓来的情况？

本文将进一步从行业视域出发，通过同业对比分析，来厘清沪鸽“黑匣子”中的最后一个部分。以下：

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“专精特新”与“合作伙伴”

我们回归到多份质疑中的共同关注点：一家梦想成为公众公司的主体，究竟应该创造或持续创造什么价值？如果从利益相关方来看，涵盖了：股东、员工、客户、社会。而作为生产型企业，这些价值传递，都是通过产品与服务进行实现的。

从2006年其合成树脂牙·凯晶上市至今。沪鸽的主营业务涵盖了……

好的牙Pro